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威海广泰——挺起民族装备制造业的脊梁

时间: 2018-08-06 字号:

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众所周知,我国是制造业大国,从当前中美贸易战的种种迹象表明,中华民族的发展远非一帆风顺,时代呼唤以振兴民族工业为己任的民族品牌,品牌强则国强,发展民族工业,乃是立业之基、强国之本。7月18日-19日,“2018空港地面设备电动化技术研讨会”在国内空港地面设备研发制造的领军企业—威海广泰召开。回顾中国空港地面设备行业的发展,威海广泰堪称挺起我国民族装备制造脊梁的一代传奇。广泰人秉承强烈的民族责任感和使命感,走出了一条由“模仿者”、“追随者”、“同行者”再到“领跑者”的自主创新之路,二十余年所取得的成就格外地引得世人瞩目。

一腔凌云志  拳拳报国心

一个民族品牌,除了品牌的知名度、美誉度和企业本身的实力之外,更重要的是民族责任感和社会担当。

威海广泰的创始人李光太先生,矢志于飞机电源车的研发,立志“中国人制造自己的电源车”,在一穷二白的基础上,创办了国内首家空港地面设备研发制造企业——威海广泰。

李光太先生带领威海广泰不断创新,打破国外的技术垄断,持续提高产品质量,缩小与世界知名品牌的差距,大力支持国家军工产业,使威海广泰在短短二十余年间,从零起步,发展成为可与欧美老牌厂商并驾齐驱的、亚洲规模最大的空港地面设备研发制造厂商,成为中国空港地面设备行业一面民族品牌的旗帜。

一心搞研发 创新赢未来

创新,是民族品牌崛起的支点,是企业成长壮大的原动力。回顾威海广泰的发展史,首先是一部技术创新的历史、产品开发的历史。李光太先生指出:“技术开发要始终向上看,真正生产一代、储备一代、研发一代;只有不断地更新换代,企业才能做大、做强、做久”。

1991年,威海广泰在创办的一年之内,便研制出了国内首辆飞机电源车,实现了空港地面设备国产化的从零突破,并在三年内实现了全系列化,能够满足国内所有类型飞机的供电需求。

1993年,威海广泰确立“以新产品开发为龙头”的第一个十年发展战略,产品由单一品种向多品种开始拓展,飞机客梯车、清水污水车等陆续研制成功投放市场。

1996年,威海广泰开始向国外品牌在高附加值产品领域的优势地位发起挑战,飞机牵引车、静变电源、食品车、残疾旅客登机车、气源车等产品如雨后春笋般涌现,逐步取代进口产品。

2001年,在威海广泰新的十年发展战略中,将“坚持创新是企业发展的不竭动力”放在首要位置,新产品研发的技术含量不断提升,14T平台作业车、大型飞机牵引车、除冰车、290气源车、18000L飞机加油车等大型设备,如璀璨群星,纷纷亮相国内外市场。

二十余年来,广泰人累计开发出36个系列323种型号的产品,其中16个国家重点新产品,牵引车、平台车、气源车等相当一部分产品代表了当今中国空港地面设备行业的最高水平,彻底扭转了我国空港地面设备被进口产品所垄断的局面。

其中,作为威海广泰拳头产品之一的航空地面电源已广泛应用于我国海陆空三军及火箭军,成功保障国庆大阅兵、辽宁号航母、歼20、运20首飞等重大活动,成为真正的“国之重器”。

多年来,威海广泰在核心技术研发上投入上不遗余力,获得授权专利400项,省级及以上科技进步奖43项,18项核心技术产品填补了国内空白,突破了包括抱轮飞机牵引车的万向传输技术等近10项空港地面设备的关键核心技术,打破了国外品牌的长期技术垄断。2013年至今,广泰已累计斥资5.1亿元用于行业内唯一的国家级空港地面设备工程技术研究中心的建设,为行业培育了300余名拥有中高级职称的关键技术人才。

目前,威海广泰产品种类已涵盖几乎所有已经出现的空港地面设备,成为世界上产品种类最齐全的三家空港地面设备研发制造企业之一,可基本满足我国空港地面设备的自给自足,对保障我国民航经济安全和国防安全,具有重大战略意义。

一颗匠心风骨 铸就民族品牌

质量是民族企业创品牌的基础,而质量之魂,则存于匠心。一直以来,威海广泰坚持弘扬工匠精神,厚植工匠文化。董事长李光太先生以七十余岁高龄,仍然时常亲临生产一线,亲自带徒,指导工艺、改进生产。技术出身的他,几十年来率先垂范,公司所有新产品的评审全部都有他的身影,他本人就是是威海广泰名副其实的第一大工匠。在他的带动下,精益求精的工匠精神深深扎根在一线生产工人的队伍中。

多年来,公司在焊接、涂装、机械加工、产品装配、设备调试、售后维修等方面,培育了众多的“广泰工匠”,其中近20人先后被评为省市级优秀技师、劳动模范、技术能手。为了使广泰工匠们能够大显身手,公司专门设立省级技师工作站和劳模创新工作室,大力开展改善提案活动、广泰工匠评选活动,用工匠精神打造企业品牌。

品牌是最有价值的无形资产,是企业持续发展的灵魂。早在1999年,广泰便率先通过了ISO9001质量体系认证,并在实践中逐步形成了独具特色的标准化质量管理模式。2009年,广泰制定了“员工职业化、管理标准化、生产精益化、产品国际化”的四化战略,大力实施精益生产和现场5S管理,全面实施ERP,制造工艺精细化水平大幅提高;引进大批自动化设备,建立先进的自动化生产线,生产方式向柔性化、智能化转变,产品品质持续提升。

一片赤子丹心  泰山足可倚

 20余年的广泰故事,是中国空港地面设备民族产业发展的一个缩影。作为民族品牌,威海广泰凭借50%的国内市场占有率,在我国空港地面设备行业领域一枝独秀,并在国际市场上取得了一席之地。

在我国,由于威海广泰的存在,空港地面设备进口产品不再是唯一选择;由于威海广泰的存在,进口设备的价格在国内市场普遍下降20%—40%,为国家节省大量外汇;由于威海广泰的存在,进口厂商被迫大幅改善产品售后服务质量,其设备供货周期平均缩短90天、售后配件供应时间平均缩短60天,产品质保期也大大提高。威海广泰作为一个民营企业,凭一己之力,撑起了中国空港地面设备产业在国内市场的半壁江山。

自2004年起,威海广泰积极开拓全球市场,产品走出国门,远销世界60多个国家和地区,在国际空港地面设备市场上树立了中国制造的“国家形象”,其品牌成为中国空港地面设备产品的“国际名片”和“行业泰山”。

当前,我国民族产业的发展面临着更大的机遇和挑战,我国民族产业正经受从“中国制造”到“中国创造”的严峻考验。李光太先生说:“成功应归于勤于思索、勇敢面对、执着追求、果敢而进取。展望未来,弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿,广泰人将不断提升自身民族自豪感、责任感,使之器宇更深、度量更广,秉初心、怀壮志、勇立潮头有担当,立足华夏、自主创新,以实际行动成就大国重器,让国人为之自豪,使世界为之瞩目,为振兴我国民族工业贡献自己的一份力量。”


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